學(xué)習(xí)兵器804廠李黨屯安全工作法心得體會

今天利用一下午時間，認真學(xué)習(xí)了一下李黨屯安全工作法，雖然李黨屯本人工作單位屬于火炸藥系統(tǒng)，安全工作經(jīng)驗總結(jié)也屬于火炸藥崗位相關(guān)操作所得，但他的對安全工作認真負責(zé)，深入細致的態(tài)度仍值得我們學(xué)習(xí)。
習(xí)總書記針對安全工作指出方向“人民至上，生命至上”，要求一切生產(chǎn)工作首先必須保證生命安全。在這一要求下，李黨屯同志，作為危險生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，在多次經(jīng)歷血與火的教訓(xùn)之后，下定決心，認真摸索出“能間接不直接，能量小不量大，能靜態(tài)不動態(tài)，要處理先鈍化”的火炸藥行業(yè)生產(chǎn)實驗工作指導(dǎo)性工作方法。“能間接不直接”是指人與藥盡量隔離操作，減少意外爆炸對人員的直接傷害；“能量小不量大”是指減少生產(chǎn)實驗中藥的存放使用量，也就是減少爆炸能量，減少對裝置及人員的傷害程度；“能靜態(tài)不動態(tài)”是指生產(chǎn)實驗中控制盡量不對易感藥劑產(chǎn)生能量效應(yīng)操作，以免發(fā)生爆炸意外；“要處理先純化”是指對易感物料、設(shè)備處理操作前需進行純化處理。
804廠化工分廠在李黨屯的帶領(lǐng)下，8年末發(fā)生人生傷害事故，生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好的成績，確保了合同的100%履約。
作為本人所在單位可賽公司項目部，主要職責(zé)是對公司宏觀發(fā)展提供項目建設(shè)相關(guān)管理服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營過程中實施技措、安（環(huán)）措項目提供相關(guān)管理服務(wù)，對公司現(xiàn)有建構(gòu)筑物使用安全情況提供日常使用安全鑒定及維修維護服務(wù)。
項目建設(shè)管理是非常復(fù)雜的工作，因為幾乎沒有任何兩個項目是相同的。即使圖紙設(shè)計相同的項目，因?qū)嵤r間，地點不同，實施人員不同，實施環(huán)境不同，也會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。
一個項目的實施，前期立項，需進行可研驗證，這其中就包括項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生驗證，必須有書面證明材料證明其投資技術(shù)可行性；進入實施階段，須進行項目設(shè)計，設(shè)計成果資料也須進行相關(guān)評審，證明設(shè)計的安全可行性，這個過程需要有資格有經(jīng)驗的相關(guān)專業(yè)的專家進行會審，對安全設(shè)計專篇進行把關(guān)補正；項目施工階段需要各專業(yè)各單位通力配合，對實施過程的各種危險因素進行識別，制定并落實安全防范措施，對設(shè)計成果中不完善、不安全點進一步改正；項目實施完成后需進行項目試生產(chǎn)前相關(guān)驗收，滿足相關(guān)安全要求后方可批準(zhǔn)進行試生產(chǎn)......總之，項目建設(shè)過程中，安全工作至始至終貫穿其中，是項目建設(shè)眾多工作中的重點工作。
我們學(xué)習(xí)李黨屯安全工作法，最重要的是學(xué)習(xí)他的工作精神，扎扎實實的把工作做實做細的精神。要將項目管理工作中的安全工作排在首位，做任何工作，首先要想到安全。從立項，設(shè)計，實施，驗收，投入使用的全過程，將安全工作貫徹始終，保證項目實施的全過程的合法合規(guī)。只有這樣，才是公司建康平安發(fā)展之道！

                                            可賽項目部：徐天朋
                                                2023.2.7