3月14日，可賽公司在二樓會議室組織召開了2025年3月份安全環(huán)保例會。公司安（環(huán)）委會成員、職工代表及其他相關(guān)人員參與會議。

       會議組織觀看了《2025年2月典型事故案例》警示教育片，傳達(dá)并學(xué)習(xí)了政府部門及上級公司有關(guān)文件精神。

       會議總結(jié)了公司2月份重點工作完成情況、隱患排查治理情況以及存在的突出問題，通報了2月份公司安全績效考核情況，聽取了其他成員單位的工作匯告，審議通過了3月份重點工作計劃。

       會議對公司當(dāng)前面臨的安全環(huán)保形勢及存在的問題進行了深入分析，對下一步做好安全環(huán)保工作提出以下要求：

       第一，公司全體人員要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”管理要求，積極作為，主動履職，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

       第二，統(tǒng)籌兼顧制度剛性與工作效率，既要尊重制度權(quán)威，保證制度剛性，也要合理安排各項工作的優(yōu)先級，提高工作效率。

       第三，提高站位，增強全局意識，樹立“一盤棋”思想。各中層干部要統(tǒng)籌兼顧公司全局發(fā)展與部門管理工作，提升補位意識，加強部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮上傳下達(dá)的中樞協(xié)調(diào)管理作用。

       第四，嚴(yán)格落實“五個堅定不移”的安全管理要求，樹立“小題大做抓安全”的工作理念，同時切實增強問題導(dǎo)向意識，堅決做到用“雙歸零”管理要求對待各類生產(chǎn)異常問題。

       第五，嚴(yán)格落實“聚焦基層一線抓落實”安全生產(chǎn)專項工作，嚴(yán)把公司“進人關(guān)”及“用人關(guān)”，推行大學(xué)生“回爐”計劃，職能部室青年員工下沉車間基層，為基層一線服務(wù)。

       第六，進一步提高工作質(zhì)量，樹立“人人工作質(zhì)量100分”的目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，求真務(wù)實，狠抓落實”的工作作風(fēng)，在團結(jié)奮進中共同破解工作難題，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

四支部：張澤軍